Discussion structurée, scénario fictif, participants autour de la table. L'exercice sur table est la façon la plus efficace et la moins coûteuse de vérifier que votre plan de continuité tient vraiment la route.
Un premier échange pour cadrer le scénario, le public et les objectifs. Gratuit, sans engagement.
Envoyer un messageVous êtes sur la page de l'exercice sur table. Voici comment il se distingue de la simulation de crise immersive.
La vraie question n'est pas "avons-nous un PCA ?" mais "est-ce que nos équipes savent l'activer ?"
Votre PCA a été rédigé mais n'a jamais été mis à l'épreuve. Vous ne savez pas si les procédures sont claires, les rôles compris, les contacts à jour.
Un audit ISO 22301, DORA ou NIS2 approche et vous devez démontrer que votre dispositif est testé et opérationnel, pas seulement documenté.
Vous venez de recruter de nouveaux membres dans la cellule de crise. Ils n'ont jamais vécu de crise et ne connaissent pas encore leurs réflexes.
Vous voulez tester votre plan avant de passer à une simulation immersive. L'exercice sur table est l'étape logique avant Y Crisis.
Je prends en charge la conception, l'animation et le compte rendu. Vous vous concentrez sur la participation.
Conception d'un scénario adapté à votre secteur, vos risques prioritaires et le niveau de maturité de vos équipes.
Préparation de tous les supports d'animation : stimuli, questions de facilitation, slides de cadrage et fiches scénario.
Je facilite la demi-journée en maintenant la dynamique de groupe, en challengeant les réponses et en révélant les angles morts du plan.
Compte rendu structuré avec les points forts, les écarts identifiés et un plan d'action priorisé pour améliorer le dispositif.
Un exercice sur table efficace se prépare en amont autant qu'il s'anime sur le moment.
Échange préalable pour définir les objectifs, le public, le scénario et le format. Je conçois l'ensemble des supports d'animation sur la base de votre contexte réel.
Je facilite l'exercice en présentant les stimuli, en guidant les discussions, en challengeant les décisions et en révélant les points de fragilité du plan au fil du scénario.
Séance de débriefing collective à chaud, puis remise d'un rapport écrit avec les constats, les points forts et le plan d'action pour la suite.
Un exercice sur table de 3-4h suffit pour identifier les angles morts de votre dispositif. Je m'occupe de tout : scénario, animation et débriefing.
Réservez un créneau de 30 minutes pour discuter de vos enjeux de continuité d'activité.
Prendre un rendez-vous